且客流量的质量也呈现严重下降，意的艺术其中有意向购买的消费者大概为50%左右。

这位人士估算，意的艺术国内绝大多数卖场上半年营收只达到全年业绩指标的五分之一，亏损已成家居卖场业的关键词。和记者聊天的同时，意的艺术老板将报价从7折降到5折，最后降到了4.2折。

此前，意的艺术该家居卖场广州第一家店，也是广州最大的旗舰店琶洲店，因租金过高、生意太差，遭遇大批商户撤柜。房价还有下降的时候，意的艺术场租却是只涨不跌。从店面位置看，意的艺术整个卖场AB两栋楼分别有五层和七层楼面，四楼角落的展位明显不是黄金(1576.90,-0.50,-0.03%)位置。

该家居卖场采用的就是一种纯租赁模式，意的艺术即对入驻卖场的工厂和地区代理商只收取租金，其中就囊括了店铺租赁、促销金、公共物业管理等费用。上海市家具行业协会秘书长徐关荣介绍，意的艺术销售成本(租金、水电、人力)占生产企业总成本16%以内，对家具企业来说是比较合理的状态。

该公司一位销售经理指向人烟寥寥的卖场，意的艺术对《第一财经日报(微博)》说，生意太差。

这还是剪刀石头布，意的艺术对面的亚帝斯诺(生活美学广场)和大花角(家居)连人影都看不到。前者有门路，意的艺术有思路，有实力。

一面是停产将使企业面临融资困境，意的艺术资金链可能断裂。此外，意的艺术终端建材市场的整顿改建，影响经销商经营，陶企资金回流不及时，使资金问题更紧张。

首先要通过技术创新、意的艺术经营创新和协同竞争来达到联盟强身，而不是独大。韩复兴建议，意的艺术企业应根据自身情况，减掉赔钱的产品、品牌以及生产线，撤掉没有效益的部门和经销点。